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灯彩文旅陈小華:文旅大消费升级时代,内容创新的实践与探索

时间:2019-06-19来源: 官网:http://www.aiquziyou.com 遨游深度:

文旅内容的创新需要主题化,需要场景化,需要沉浸式,同时还需要轻资产、高周转、快迭代,需要“白加黑”、全时性、全域化。另外一个最重要的就是要能挣钱,我们要市场化还要能够产业化,能够拉伸延长产业链才具有可持续性。

6月19日,由执惠主办,以“守正·匠心·开物”为主题的《2019CTCIS第四届中国文旅大消费创新峰会》在北京举行,会议聚焦文旅融合发展大变局,从全产业链布局视角,多角度探讨文旅发展大势。灯彩集团CEO、灯彩文旅董事长陈小華出席本次峰会并发表主题演讲。 

陈小華表示,文旅内容的创新需要主题化,需要场景化,需要沉浸式,同时还需要轻资产、高周转、快迭代,需要“白加黑”、全时性、全域化。另外一个最重要的就是要能挣钱,我们要市场化还要能够产业化,能够拉伸延长产业链才具有可持续性。 

在他看来,白加黑、混合场景的内容植入能够帮助做大旅游容量,拉长旅游时段,让文旅产业链价值裂变。而夜间的消费是非常重要的,夜游有望成为万亿级市场,未来增长潜力不可限量。 

以下为陈小華演讲全文:

(本文根据演讲实录整理而来,执惠略做删减) 

大家好,今天跟各位文旅界同仁分享的主题是《文旅大消费升级时代内容创新的思考与探索》。今天上午大会设有专门的“一带一路”文旅融合圆桌会议,灯彩集团最主要的一个板块是“一带一路”国家战略,讲好中国故事,这是一个很好的抓手。今年我们在20个国家和地区用我们灯彩特有的艺术语言来传播中国文化,讲好中国故事。

旅游目的地向网红型、创意型、体验型,全时型转变

文旅大消费时代市场在发生着变化,现在随着互联网智能手机新时代的消费力崛起,我们现在的消费环境发生了很大的变化,现在的年轻人条件优越、眼界开阔,被互联网侵染,有着特立独行的眼光和他们自己的消费观,这一群人正在成为文旅市场新的消费力量。

这群90后、00后消费行为在发生改变,消费时段也在发生改变,消费需求也在发生改变,所以这个时候我们的所有景区,我们所有的项目,所有的内容,对于内容,对于场景,对于互动,对于“白加黑”都要满足游客和社群的社交、传播、内容消费和体验需求的变化而变化。

这些变化带来了文旅的新趋势,我们需要好看的皮囊,需要颜值,需要网红,需要众创,我们需要有趣的灵魂,需要超级的创意,需要多维度的体验,需要沉浸式的场景,需要无限的时间,需要“白加黑”,需要日夜兼游。我们旅游目的地从观光型向网红型、创意型、体验型,全时型转变。

所以在这样一个情况下,新消费崛起以后,我们所有的景区、公园、旅游目的地的诉求都在发生新的变化。迭代的旅游吸引物,怎样创造流量入口,对于新的理念,新的内容,新技术的综合应用,应该说,市场是如饥似渴。 

比如山岳型景区,依托自然遗产或者不可复制的自然资源,但是对新内容依然有巨大需求,它们需要体验,需要延长景区的消费时间,需要把当地的民宿、神话、传说进行挖掘。因为这些名山大川虽然非常壮美,但是这么多年来,大家看来看去该看的也看过了,那么我们是不是可以做一些深度挖掘,用现在多种技术应用手段,把曾经这个地方发生的、导游才能讲清楚的很多故事,用科技的手段,用新内容、新场景的手段赋能、挖掘,然后让游客有更好的体验,让游客能够有更好的交互。

这也包括人文型景区,比如四大名楼,我们是不是可以把它作为当地文化展演的载体,通过一些新的技术手段把它作为一个讲故事的载体,开拓夜间市场,在成本可控的情况下通过夜景的打造、夜间的节日活动、夜景灯光秀、街区夜游、夜间实景演出,让它变得更加有魅力,有更多消费力可以挖掘。 

这也包括传统主题公园,虽然主题公园在城市里有强大的流量,有IP,有品牌保障,但是这些重资产投入的项目依然面临深度挖掘游客的增量市场,也需要增加新的内容来帮助景区“保鲜”。 

像特色小镇、田园综合体都需要全域做大容量,做强二消,增加游客逗留时间。 

当然,我们城市型、商圈型的也不例外,虽然说我们的商圈有着顶级的流量天赋,有大量的稳定客户,但是也需要做好游客的增量市场,做强内容,拉长时间段。我们有60%的消费是发生在夜间,大型商场6点到晚上10点占全天销售额的50%,上海的夜间商业也是占了白天的50%,广州服务业产值55%来自于夜间,所以夜间的消费是非常重要的,夜游有望成为万亿级市场。 

大家可以看到各地出台了很多夜游政策,夜间消费大概是白天消费的三到四倍,加上我们现在的高铁快进慢游全国落地,我们整个夜游市场未来增长潜力不可限量。文旅大消费产业谋变主要集中在内容创新,做大流量,提高新鲜感和影响力,另外我们希望投资可控,希望有轻资产、高周转、快速迭代的内容,最好能够白加黑、日夜兼游,延长营业时段做强二消。

白加黑、混合场景的内容植入让文旅产业链价值裂变

接下来分享一下灯彩在国内的一些项目以及我们的一些探索。

现在几大名山中,泰山开放了夜游,黄山开放了夜游,恒山也在做夜游,我相信还有更多山岳型景区都在布局夜游,融合科技交互与演出,为市场带来更多的想象力。

今天我们有很多嘉宾谈到了国际IP,下面这张图是英国朗利特植入IP的连续5年,它的数据增长了10倍,2017年我们做了《彼德兔奇遇记》,18年做《童话梦之旅》,19年做《神秘望远镜奇妙夜》。 

有人问,陈总,你们是不是做灯会的?那只是我们早期的出发点,现在的场景不是早期灯会的概念,我们已经把传统产业改变成了轻资产搭建的流动主题公园,我们以非常好的创意故事和娱乐机制形成了一个流动的主题公园。

上面这张图示欢乐谷引进国际IP史努比,去年做的是麦兜,横跨万圣、圣诞、元旦、春节、元宵五个节日时段,通过自带流量的IP及IP关联的活动,以及周边的商品,让整个园区流量增加5到6倍。这是2018年中国狗年我们做的史努比内容的引进。

包括长隆,长隆在中国做主题公园是非常成功的,全世界排前几位,它依然是需要内容的,需要“白天+夜晚”的内容保持高流量。下面是最近将推出的,在动物园的混合现实场景的内容。至于现在大家讲的各种技术手段、科技手段,我觉得所有手段最后都是一个技术,最终是要为我们的故事,我们的娱乐机制,我们整个游戏的设计,很有机地让游客情绪、心理在发生变化,让他们激动,让他们欢乐。

复星旗下的豫园应该代表老上海的文化,在这样的地方,我们也利用了“传统+科技”。 “北有上元灯会(故宫),南有上海豫园灯会”,在这么一个高流量的地方,依然需要传统的文化和内容去赋能,来复兴老商圈。下面这张图这是我们其中的一个场景,老建筑+高浮雕,包括现代科技的运用。

此外,在浙江嘉兴“甜蜜小镇”中有三个4A级景区,要打造全域旅游,然后把几个景区连成一个国家级旅游示范区,我们通过“白天是景,晚上是灯”的情景内容布置,让它串联起来,也就是IP赋能最终带动相关衍生产业。 

也就是说,文旅内容的创新需要主题化,需要场景化,需要沉浸式,同时还需要轻资产、高周转、快迭代,需要“白加黑”、全时性、全域化。另外一个最重要的就是要能挣钱,我们要市场化还要能够产业化,能够拉伸延长产业链才能够具有可持续性。

实践告诉我们,白加黑、混合场景的内容植入能够帮助做大旅游容量,拉长旅游时段,让文旅产业链价值裂变。

最后,期待与在座各位文旅界的同仁共建文旅内容新生态,也期待与国内好的公园景区进行内容合作,有好的流量我们可以一起共同投资运营,谢谢!

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